7月26日，長白山森工集團召開領導班子2022年第一次集體（擴大）學習會，加強集團兩級班子建設，深入剖析國企改革發展過程中遇到的困難問題，進一步提升領導干部的綜合素質、管理水平和防風險能力。黨委書記、董事長崔光德主持會議并講話。

要高質量開展領導班子集體學習。要把握學習契機，保證學習質量和效果，做到學深學透、學以致用。要增強建設學習型領導班子的自覺性和緊迫性，主動學習，善于學習，用學習武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要堅持集體學習與深入研討相結合，專業提升與具體實踐相結合，真正把理論知識轉化為推動高質量發展的實踐成果。

要高站位推動國企改革三年行動圓滿收官。要強化組織領導，綜合運用調研督導、督查督辦等方法，扎扎實實收好官。要突出抓好改革成果的制度化長效化，著力將改革成果固化為相關制度，以制度建設鞏固改革成果。

要高標準完成年度經營業績考核指標。集團分管領導要做好對上溝通協調和對下跟進落實，各部門要堅持“月調度、季分析”工作機制，動態掌控經營指標完成情況，圖表化跟進指標完成進度，各企業要層層分解落實工作任務，明確責任部門和責任人，研判可能遇到的困難和問題，采取有效措施加以解決。

要通過學習進一步提高自身修養和工作能力，始終保持只爭朝夕、不負韶華的學習狀態，持續堅持踔厲奮發、篤行不怠的工作狀態，接續奮斗、勇毅前行，團結帶領廣大干部職工奮力譜寫全面建設社會主義現代化新林區精彩篇章。

會議以視頻會議形式召開，集團公司班子成員，部門正副職干部在主會場參會，各企業領導班子成員和相關部門工作人員在各分會場參會。